Vous rêvez de devenir chef de projet, mais un obstacle persiste : toutes les offres d’emploi réclament de l’expérience. Pourtant, vous ne pouvez pas acquérir cette expérience sans avoir d’abord un poste, n’est-ce pas ? Ce dilemme, bien connu sous le nom de “Catch-22”, frustre de nombreux candidats. Heureusement, il existe des solutions. Que vous souhaitiez rejoindre une petite entreprise dynamique ou une grande organisation avec des rôles bien définis, cet article vous donne des conseils concrets pour commencer votre carrière de chef de projet, même sans expérience préalable.

Comprendre le dilemme de l’accès à la gestion de projet

Entrer dans le domaine de la gestion de projet peut parfois ressembler à un casse-tête. Les recruteurs recherchent souvent des compétences spécifiques, semblant inaccessibles pour les débutants. Cependant, il est important de savoir qu’il existe deux voies principales pour se lancer :

1. Intégrer une petite entreprise où les responsabilités sont variées.
2. Commencer dans un poste d’entrée de gamme dans une grande structure.

Ces deux options offrent des possibilités uniques, et chacune a ses points positifs et ses défis.

La voie des petites entreprises

Rejoindre une petite entreprise peut être une stratégie efficace pour entrer dans la gestion de projet. Les petites entreprises, typiquement composées de 20 à 50 employés, sont souvent des environnements où chaque membre de l’équipe doit porter plusieurs casquettes.

Pourquoi choisir une petite entreprise ?

Dans une petite structure, vous aurez l’occasion d’interagir avec des personnes à tous les niveaux, y compris les cadres supérieurs comme les PDG et directeurs. C’est une expérience précieuse, surtout si vous souhaitez apprendre rapidement et développer des compétences variées. Les petites entreprises vous permettent également de toucher à tous les aspects de la gestion des projets : planification, organisation d’équipes, suivi des tâches… Vous avez la liberté de modeler votre rôle et de bâtir une carrière riche et diversifiée.

Les défis dans les petites entreprises

Cependant, travailler dans une petite entreprise n’est pas toujours simple. Vous devrez peut-être improviser et apprendre par vous-même, ce qui peut être stressant. Parfois, le cadre manque de structure ou de mentorat formel. Vous aurez probablement la sensation de “construire l’avion en plein vol” — ce qui peut être excitant pour certains, mais intimidant pour d’autres.

Comment s’impliquer dans une petite entreprise

Pour intégrer une petite société, cherchez des entreprises locales qui privilégient l’initiative et la flexibilité dans les rôles. N’hésitez pas à postuler à des postes qui ne portent pas forcément le titre de “chef de projet”, mais qui impliquent des tâches organisationnelles.

Vous pouvez également passer par des agences d’intérim. Expliquez à votre recruteur que vous recherchez une entreprise où vous pouvez prouver votre valeur et évoluer. Soyez clair : ce n’est pas tant le poste qui compte, mais l’opportunité de vous connecter à la bonne organisation.

La voie des grandes entreprises

Si vous préférez une approche structurée, intégrer une grande entreprise peut être une excellente alternative. Les organisations majeures, telles que les compagnies d’assurance, les banques ou les groupes industriels, disposent souvent de “bureaux de gestion de projet” (ou PMO) bien établis, proposant de nombreux postes d’entrée de gamme.

Pourquoi choisir une grande entreprise ?

Dans ces structures, vous pouvez commencer avec un poste tel que “assistant de projet” (Project Administrator) ou “analyste de projet” (Project Analyst). Ces rôles, bien qu’essentiels, sont souvent accessibles même sans expérience approfondie. En Amérique du Nord, ces postes offrent généralement un salaire d’entrée situé entre 40 000 et 60 000 dollars par an dans les grandes métropoles.

Exposition aux experts

L’une des plus grandes opportunités dans une grande entreprise est de travailler avec des chefs de projet expérimentés. En collaborant étroitement avec eux, vous apprendrez des stratégies concrètes, éviterez des erreurs courantes et perfectionnerez vos compétences pratiques.

Les limites des grandes entreprises

Dans une grande organisation, les promotions peuvent parfois être plus lentes. L’environnement hiérarchique peut nécessiter de la patience pour progresser. Mais si vous êtes quelqu’un de structuré et prêt à apprendre des autres, cela peut être une option idéale pour démarrer.

Petite entreprise vs grande entreprise : quel choix est le vôtre ?

Voici un résumé rapide des avantages et inconvénients des deux voies.

Petite entreprise :

• Avantages : Plus d’autonomie, interactions avec les cadres, flexibilité des rôles.
• Inconvénients : Moins de structure, apprentissage souvent autodidacte, stress possible.

Grande entreprise :

• Avantages : Formation auprès d’experts, rôles définis, structure établie.
• Inconvénients : Rythme plus lent pour progresser, un rôle parfois limité au départ.

Chaque option correspond à un type de personnalité. Si vous aimez improviser et être créatif, optez pour une petite entreprise. Si vous souhaitez une progression méthodique avec un bon système de soutien, choisissez une grande structure.

L’importance des certifications pour débuter

Contrairement à ce que vous pourriez penser, il n’est pas nécessaire d’avoir une certification PMP (Project Management Professional) pour un premier emploi. Cependant, la certification CAPM (Certified Associate in Project Management) peut donner un sérieux coup de pouce si vous visez un poste d’entrée de gamme.

Même sans certificat initial, les grandes entreprises offrent parfois une formation interne ou financent ces certifications une fois que vous êtes embauché. Assurez-vous de poser la question lors des entretiens.

Construire une carrière à partir de zéro

L’un des exemples les plus frappants de transition réussie est l’histoire de Jason Don. Il a commencé dans des rôles temporaires et était prêt à reprendre une activité moins prestigieuse après avoir quitté un poste bien rémunéré dans la vente. Grâce à sa détermination, il a évolué jusqu’à créer une carrière florissante en gestion de projets IT dans une petite entreprise. Son parcours illustre l’importance de la persévérance, de l’adaptabilité et de la volonté de recommencer à un niveau plus bas pour monter en compétence.

Soyez réaliste, mais optimiste

Rejoindre un poste débutant peut nécessiter un ajustement de vos attentes, notamment en termes de salaire ou de responsabilités initiales. Mais ces premières étapes constituent une fondation solide pour une brillante carrière. Rappelez-vous que chaque petit pas constitue un levier vers des opportunités plus grandes.

Comment allez-vous commencer ?

Quelle voie préférez-vous : intégrer une petite entreprise ou une grande structure ? Si vous êtes déjà passé par là, partagez votre expérience dans les commentaires. Aidez d’autres aspirants à débuter leur carrière en gestion de projet grâce à vos précieux conseils !